Si ya tienes una empresa de construcción o desarrollo inmobiliario operando con equipos, proyectos y resultados.

Deberías estar tomando decisiones inteligentes, rápidas y precisas en tiempo real. Si eso no está pasando…

Mira este video completo.

Agenda una llamada con mi equipo para evaluar tu operación y
diseñar un plan de optimización digital.

AGENDAR LLAMADA

Protege el capital que ya construiste y
escala tu empresa con precisión digital

Crea una plataforma personalizada que conecta las áreas de tu empresa de construcción o desarrollo inmobiliario, automatiza procesos y te permite tomar decisiones con información actualizada y desde todos tus dispositivos.

Pasarás de depender de hojas de cálculo y tareas manuales… a dirigir tu empresa con claridad, control y datos que trabajan para ti.

Eduardo Rodríguez

¿Quién soy y por qué deberías escucharme?

Soy Eduardo Rodríguez, fundador de NODALTO. Ayudo a dueños de negocio a digitalizar y automatizar su operación con tecnología e inteligencia artificial.

Durante años vi empresas desde el caos: hojas de Excel, correos interminables, procesos manuales y decisiones sin información confiable.

Hasta que descubrí cómo integrar tecnología, inteligencia artificial, automatización y estrategia para proteger el capital y escalar con control.

Hoy, junto a mi equipo, llevamos esa experiencia a empresas de construcción y desarrollo inmobiliario para:

  • Eliminar el desorden operativo y la dependencia del Excel.
  • Centralizar la información de sus proyectos en una sola plataforma digital.
  • Tomar decisiones rápidas, precisas y respaldadas por datos reales.
  • Delegar la operación y enfocarse en dirigir el negocio.

Hemos ayudado a más de 300 dueños de negocio
en más de 18 países
a digitalizar sus empresas.

Plataforma de proyectos y subcontratistas de Buildings 22 Corp

CONSTRUCCIÓN · NUEVA YORK

Buildings 22 Corp

Una operación de construcción necesita saber cuánto vale cada proyecto, cuánto ha cobrado y cuánto sigue comprometido con su equipo y sus subcontratistas. Para Buildings 22 Corp trabajamos una plataforma que reúne proyectos, órdenes de cambio, pagos recibidos, pagos a subcontratistas, gastos y nómina.

La información se consolida por proyecto y por período, incluyendo saldos de clientes, gastos administrativos y rentabilidad. El modelo incorpora además activos, pasivos, reportes diarios de trabajo, horas extra, anticipos, balance general, resultados y flujo de caja. Una estructura para revisar los números de la operación sin reconstruir el panorama a partir de registros separados.

Jacarandá antes y después: dos hojas de cálculo y tres vistas reales de contratos, proyectos y proveedores. Datos particulares ocultos.

DESARROLLO INMOBILIARIO

Urbanización Jacarandá

El proyecto partía de seguimientos de contratos en distintos archivos: cada hoja representaba un contrato y sus valores debían integrarse al control general de la obra. El trabajo se enfocó en conectar proyectos, contratos y pagos con el flujo de efectivo, para revisar el valor contratado y la información financiera desde una estructura común.

La estructura también conecta proveedores, adéndums, departamentos, ingresos de ventas, entradas y salidas de dinero, trabajadores, reportes diarios, semanas laborales y cálculo de nómina. Así, el control no se limita a los contratos: relaciona la obra, las obligaciones y los movimientos de dinero.

El cambio también fue en la forma de trabajar: el dueño pudo delegar los registros a su contadora y concentrarse en revisar, aprobar y dirigir. En lugar de ocupar su tiempo en tareas administrativas, recuperó espacio para atender proyectos, inversionistas y decisiones del negocio.

Desarrollo anterior: hoja de cálculo y reportes por categorías

PRODUCTOS DE CONSTRUCCIÓN

Venta de productos de construcción

La operación se llevaba de forma tradicional: carga manual de información, hojas de cálculo dispersas y reportes que había que armar uno por uno. Para saber qué estaba pasando en el negocio, primero había que reunir, ordenar y revisar los datos.

Pasamos de ese trabajo manual a una plataforma que automatiza la carga y consolidación de la información, conecta las áreas del negocio y muestra indicadores en tiempo real. El equipo deja de repetir tareas y la dirección puede consultar una visión actualizada de la operación.

Con IA para apoyar la elaboración de reportes y paneles listos para consultar, el dueño puede entender los números y tomar decisiones en minutos, en lugar de depender de procesos manuales para obtener cada respuesta.

Hemos trabajado en muchas otras industrias

Casa de cambios antes y después: hojas de cálculo y plataforma de operación, con datos particulares ocultos

CASA DE CAMBIOS

La operación necesitaba dejar atrás procesos manuales y organizar la información que se generaba en el día a día de la casa de cambios.

Trabajamos durante meses en una plataforma en Airtable que reunió registros y vistas de seguimiento, con indicadores de volumen y rentabilidad para consultar la operación.

Esa primera plataforma sirvió como producto mínimo viable. Después, el cliente llevó lo aprendido a un desarrollo propio para continuar la evolución de su negocio.

Plataforma de presupuestos y documentos de una imprenta

IMPRENTA

El punto de partida eran hojas de cálculo con presupuestos y registros que debían consultarse junto con los documentos de la operación.

El desarrollo organizó esa información en una plataforma con vistas de presupuesto, paneles de consulta y documentos asociados, en lugar de mantener todo repartido entre archivos.

Una estructura para dar seguimiento al trabajo con información ordenada y mantener el contexto de cada registro al revisar cifras y documentación.

Plataforma de consulta de indicadores financieros

EMPRESA DE CONTABILIDAD

Los registros financieros reunidos en hojas de cálculo pueden mostrar movimientos, pero leer el panorama del negocio exige consolidarlos y organizarlos.

Este desarrollo llevó la información a una plataforma con paneles de facturación e indicadores financieros, acompañados de las tablas que sustentan la consulta.

El foco es convertir el registro en información útil: revisar los números desde una vista común y contar con una base para la supervisión financiera.

Desarrollo anterior: hojas de cálculo y panel de indicadores operativos

EMPRESA DE SEGURIDAD

Antes, la información del negocio se consultaba en hojas de cálculo con registros, totales y gráficos distribuidos en distintas vistas.

La plataforma reunió tablas operativas e indicadores en paneles de consulta, conservando el detalle de los registros y una vista resumida de la información.

Una forma de pasar de revisar archivos por separado a consultar el detalle y el panorama de la operación desde el mismo sistema.

Fundación de gestión cultural antes y después: hojas de cálculo, históricos y paneles de indicadores, datos personales ocultos

FUNDACIÓN DE GESTIÓN CULTURAL

Cuando el seguimiento depende de hojas de cálculo separadas, recuperar el historial y entender cómo ha evolucionado la operación implica revisar múltiples registros.

Este desarrollo conectó tablas de información, vistas históricas y gráficos de seguimiento en una plataforma de consulta.

La estructura permite trabajar con el registro de cada movimiento y leer su evolución en conjunto, sin perder la relación entre el detalle y los indicadores.

Por el nivel de personalización,
SOLO TRABAJAMOS CON 5 EMPRESAS CADA MES. Y cada día, más de 30 empresas nos escriben.